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Planificacion del Proyecto

Aunque tengo materiales de un curso completo sobre gestión de proyectos estas son notas para su uso con proyectos de tipo social. Los proyectos de este tipo utilizan una metodología que se denomina el marco lógico. Esta es la metodología que se utiliza para buscar financiación en las diferentes agencias de cooperación. Hay cursos muy buenos sobre este enfoque pero estas son mis notas para un taller de tres horas sobre identificación y diseño (la segunda parte es sobre ejecución y control) El concepto básico es que un proyecto es una solución a un problema y para ello invertimos una serie de recursos. Cada proyecto, tiene un ciclo de vida cuya primera parte es la identificación y diseño, que es el alcance de este taller:

  • Identificación
    • Árbol de Problemas
    • Medir (Indicadores)
    • Beneficiarios y Actores
  • Diseño (Formulación)
    • Árbol de Objetivos
    • Actividades ⇒ Resultados ⇒ Objetivos
    • Medir y Medir
  • Recursos
    • Tiempo
    • Dinero
La mejor manera de aprender estos conceptos es experimentar. Una técnica sencilla es trabajar con tarjetas sobre uno o dos proyectos ejemplo reales. Las actividades que propongo en este taller son:
  • Actividad 1. Poner el problema en una tarjeta y el indicador (medirlo). Trabajar sobre el Árbol de Problemas
  • Actividad 2. Cambiar el problema por un objetivo y medirlo. Trabajar sobre el Árbol de Objetivos
  • Actividad 3. Organizar la información
Entre la presentación y las actividades se van las tres horas. Lo ideal es trabajar sobre un proyecto propio. El siguiente taller es sobre ejecución y control del proyecto. Con esto se completa el ciclo de ejecución de un proyecto. Este es un taller sencillo, para profundizar en el tema puedes revisar el siguiente material:

También puedes ver los diagramas que he utilizado para el taller las diapositivas o descargarte el archivo de pdf (60KB, 4 páginas)

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