Gestión del Proyecto

Indice de Contenidos

1. El proyecto
   • ¿Para qué? Resolver un problema
   • Organización
   • Tareas y Recursos
   • La gente, la tecnología y la gestión
   • Actividades
2. Planificación
   • Pensar antes de Hacer
   • Definir las Variables
     • Alcance (Objetivos)
     • Presupuesto (Recursos)
     • Plazos (Tiempo)
   • Actividades y Objetivos
   • Medir, Medir, Medir: Indicadores
   • Lista de Actividades/Tareas (Organizar)
3. El Cronograma
   • Plazo de Tarea: esfuerzo y duración
   • Estructurar las Tareas (categorías). EDT.
   • Lista de Actividades y Calendario de Trabajo
   • Relación entre Tareas: Dependencia
   • Estimaciones en la duración
   • El camino Crítico
   • Diagramas: Gantt, Pert, etc
   • Ciclo PDCA (recordar)
   • Definir un plan: alcance
   • Definir Tareas: listado y estructura
   • Definir Duración: definir plazos y trabajo
   • Diagrama de Gantt
4. El Presupuesto
   • Qué son
   • Tipos
   • Como gestionarlos
   • Como medir su uso
   • Software: control del tiempo
   • Ingresos del Proyecto
   • Costes del Proyecto
   • Control de Costes
   • El flujo de caja
   • Rentabilidad de un proyecto
5. Control y Seguimiento
   • Es lo más importante
   • Notas sobre la tareas
   • Modificación de las tareas (Gantt de Seguimiento)
   • Rutina de control
6. Problemas en la gestión
   • La Ley de Murphy
   • Problemas con los Plazos
   • Problemas con el Equipo
   • Problema con el dinero
   • Reingeniería (volver a pensar)
7. Software de Gestión de Proyecto
   • El mejor: el papel
   • El típico: MS Project
   • Multitud de Alternativas
8. Uso de Internet en la Gestión de Proyectos
   • Servicios Básicos: correo, chat, publicación web
   • Servicios Avanzados: colaboración, weblogs, etc