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Proyecto CEFIM

El proyecto CEFIM se desarrolló en Bolivia como el Programa 40/2006 de la CAM (Comunidad Autónoma de Madrid, en España) apoyando al Instituto CEFIM . El proyecto fue aprobado por la Consejería de Inmigración en virtud de la Orden 156/2006 de 12 de Diciembre de 2006 y tuvo una duración de tres años (1/Feb/2007 a 31/Ene/2010). Los datos están actualizados a 31 Enero 2010 (cierre del proyecto). El proyecto ha finalizado en tiempo, en presupuesto y en alcance. En el año 2010 el CEFIM comenzó la gestión con 270 alumnas en cursos formales y una estimación de 500 alumnas en cursos cortos.

Para entender el contexto de mi trabajo puedes revisar el siguiente material:

El proyecto CEFIM

Alumnas CEFIM El programa financió y apoyó durante tres años al instituto CEFIM en Bolivia. El CEFIM presta servicios de educación a mujeres de escasos recursos que provienen del entorno rural y con ingresos medios entre 1 y 2 euros por día. Son mujeres que viven en El Alto y en La Paz y trabajan en la economía informal o como asistentes de hogar. Se les da capacitación técnica (areas de geriatría, hostelería o cocina) para que obtengan un título de grado medio, nivelación de bachillerato y cursos libres (abiertos) en temas específicos.

Forma parte de las inicitativas sociales del Opus Dei en Bolivia y es similar a un Centro de Formación Profesional en España. Para las alumnas beneficiarias el objetivo es dar una capacitación que permita duplicar o triplicar sus ingresos a la vez que se da una atención integral en valores.

Por ello existe un trabajo importante de atención personalizada (tutorización) para acompañar a la alumna no sólo en la parte académica sino en su proceso personal y familiar. El grupo de mujeres que gestionan el CEFIM prestan una atención integral a la mujer con el trabajo tutorial y parte del proyecto pretende mejorar la motivación y formación del profesorado. Mi trabajo se centró en la gestión del proyecto, organizacion y calidad educativa

Uno de los objetivos importantes del proyecto fue la construcción de un nuevo centro, mejor acondicionado y comunicado para aumentar la capacidad de matrícula y la calidad educativa utilizando un equipamiento más adecuado. Un segundo objetivo es el fortalecimiento institucional, mejorando la capacidad de gestión y comunicación, la formación del profesorado y un curriculum más actualizado

Datos Generales

Algunos datos del proyecto son:

  • Título: Mejora de las Condiciones Económicas de Mujeres en desventaja en La Paz y El Alto a través de la capacitación profesional (Web FPSC)
  • Financiadores: CAM, OPEP, FPSC y Aprocs / AYNI en Bolivia
  • Presupuesto: 1,2 millones EUR
  • Beneficiarias: Mujeres de La Paz / El Alto (< 1 a 2 EUR/día de ingresos). Medias de 150 alumnas/año (educación formal)
  • Duración del programa: 1 de Febrero 2007 a 31 de Enero de 2010
  • Mapa del Proyecto: Situación Actual y Terreno para construcción
  • Fotos del Proyecto

Puedes revisar también la página institucional del proyecto y la web del instituto

Estado del Proyecto

El proyecto ha finalizado según lo previsto: el 31 de Enero del 2010. Se compró el terreno, se realizó una licitación y se construyó el edificio después de un retraso aproximado de un 150% debido a diferentes razones ajenas y propias. Sin embargo, desde el 3er trimestre de 2009 el CEFIM cuenta con nuevas instalaciones y la inauguración oficial con autoridades fue el 2 de Octubre

Respecto al fortalecimiento institucional, se han realizado diferentes esfuerzos para mejorar la capacidad de gestión, es decir, ser capaces, con la misma gente, de manejar más alumnas y con mejor calidad docente. En este sentido se ha trabajado en:

  • Organización más eficiente: menos personas, más cualificadas, mejor pagadas y a tiempo completo (Ratio 15 alumnas/trabajadora)
  • Actividades y Presupuesto basada en Planes de Ejecución, a día de hoy tenemos en marcha los planes Educativo, Formación, Administrativo, Marketing/Comunicación, Equipamiento y Bolsa Trabajo/Pasantías, cada uno con su responsable. Seguimiento Mensual
  • Gestión basada en Indicadores, con formación específica en Hojas de Cálculo
  • Uso de Internet en la gestión (Curso Básico y Avanzado) para mejorar la comunicación y la colaboración. Implementación de la página web del CEFIM
  • Estudio de Sostenibilidad. Tenemos ya indicadores económicos de costes y se busca duplicar el número de alumnas, bajando las cuotas que soportan.

En el 2010 el CEFIM tiene unas 270 alumnas en educación formal y formará a unas 500 en cursos extracurriculares. El Objetivo es ser un centro de 300 alumnas con 20 personas a tiempo completo y que base su sostenibilidad en fondos propios, negocios propios y responsabilidad social. A ello apuntan los nuevos proyectos. En concreto en los últimos tres años el CEFIM ha formado:

  • Técnicos Medios (AGP y SHG): 195
  • Cocina (9 meses): 73
  • Bachillerato Acelerado: 80
  • Cursos Cortos: 858

Gracias al proyecto, y con las estimaciones actuales (300 alumnas/año y 500 en cursos/año), creemos que el CEFIM casi ha triplicado su capacidad de gestión.

Y por horas de formación. Pues en estos tres años se han impactado a las alumnas según el tipo de formación con:

  • Carreras Técnicas: más de 600 mil horas a 260 alumnas
  • Cocina: más de 20 mil horas a 73 alumnas
  • Bachillerato: más de 70 mil horas a 80 alumnas
  • Cursos Cortos: más de 15 mil horas a 889 alumnas

Es decir el CEFIM impacta a sus alumnas con unas 235.000 horas de formación por año.

Desde el punto de vista económico algunos datos interesantes:

  • Unas 4.200 facturas
  • Sobre todo de Personal Docente, Material Didáctico y Funcionamiento. El 85% en Personal y Funcionamiento (lo habitual en Centros Educativos)
  • La mayor parte de las facturas (el 80%) es menor de 100 euros (que es el 0,01% del valor del proyecto)
  • La distribución aproximada por cada 100 euros (aprox) es:
    • 16 en Compra de Terreno
    • 37 en Construcción
    • 10 en Equipamiento (esto hace un 63% en nuevas instalaciones)
    • 21 en personal: 15 local y 6 en expatriado
    • 7 en Funcionamiento
    • 8 a FPSC (costes indirectos) y 1% Evaluación
  • Y por beneficiarios, quitando nuevo edificio (se amortizaría a largo plazo) con los datos de estos tres años, tenemos que lo que se ha invertido por alumna y por año es (aprox):
    • 600 €/año por alumnas educación formal
    • 200 €/año por alumnas cursos extracurriculares

El coste medio en España de Capacitación Profesional es mayor a 6.000 (unas 10 veces más).

Si quieres ver información más específica sobre algunos temas tenemos más información en las siguientes páginas:

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